Speech 1 - Marco Scarpellino

Ripercorriamo le fasi di un implementazione OKR di successo in un'azienda italiana. Gli OKR hanno generato un cambiamento della cultura organizzativa aziendale ed un maggiore allineamento di tutta l'azienda su ciò che conta davvero. Le chiavi del successo sono state una impostazione non dogmatica della metodologia che ha permesso l'integrazione degli OKR nelle pratiche aziendali ed una elevata disciplina nell'esecuzione dei rituali della metodologia.